8月5日，集團(tuán)公司召開(kāi)“關(guān)于深化體制改革、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)”聯(lián)席會(huì)議，旨在同心協(xié)力謀劃企業(yè)再度改制有序進(jìn)展。董事長(zhǎng)周曉明，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張春偉及在家其它領(lǐng)導(dǎo)人，市政府派駐公司體制改革指導(dǎo)小組成員、市建管局、市工商局，公司法律顧問(wèn)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加本次會(huì)議。
總經(jīng)理張春偉首先就這幾年公司的現(xiàn)狀向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)介紹。張總說(shuō)，2007年，公司整體改制后，企業(yè)規(guī)模、社會(huì)知名度、社會(huì)信譽(yù)等方面都取得了一定的成績(jī)，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中暴露出的問(wèn)題也不少。主要體現(xiàn)在：從橫向看，企業(yè)發(fā)展速度較慢；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)決策效率太低；內(nèi)部管理中，責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重；財(cái)務(wù)管理上，成本越來(lái)越高，利潤(rùn)率越來(lái)越低。而這些問(wèn)題歸根到底還是初次體制改革留下的遺留問(wèn)題尚不少，公司管理層清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并將企業(yè)深化體制改革、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)列為當(dāng)前的頭等重要工作。我們懇切希望在市政府指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，合法、合理、有序地開(kāi)展工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟?gòu)V闊的道路。
市體改辦主任、指導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳正羽根據(jù)公司實(shí)際強(qiáng)調(diào)我企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須保持制度創(chuàng)新。企業(yè)的體制改革是一件大事，也是從根本上解決企業(yè)目前困境的出路。在改制過(guò)程中，要保證體制改革的合法性，嚴(yán)格按照《公司法》、《企業(yè)章程》、《持股會(huì)章程》等相關(guān)法律、法規(guī)履行程序；要保證資產(chǎn)評(píng)估的客觀公正性，評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇上要充分尊重廣大股東的意愿，評(píng)估過(guò)程中要公正、客觀、透明；要保證股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的合理性，結(jié)合各種因素合理定價(jià)；要保證與廣大股東、股民思想意愿的充分溝通，對(duì)于遇到的矛盾和問(wèn)題，必須正面面對(duì)，多溝通，多做思想工作，采用合理的方式化解。
與會(huì)各方就公司再度改制問(wèn)題，提出了諸多可供借鑒的建議和意見(jiàn)，從法規(guī)、政策、工商、體制、行業(yè)管理、企業(yè)實(shí)際、股東利益多角度進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，最后歸結(jié)到一個(gè)共同點(diǎn)，即同心協(xié)力促改制，凝心聚力促發(fā)展
